líder de sucesso

O que é necessário para ser um líder de sucesso?

“Um líder de sucesso lidera de três maneiras: pelo exemplo, pelo exemplo e pelo exemplo.”

Mary Kay Ash, empresária norte-americana

Há pessoas que nascem para liderar, o que é diferente de chefiar. Liderar é ser um exemplo para a equipa, chefiar é gerir a equipa. Mas mesmo entre os líderes, como em tudo, há os bons e os maus exemplos.

Sabe o que é necessário para ser um líder de sucesso? Nós damos uma ajuda com estas 6 sugestões para melhorar o seu desempenho na liderança:

  • Os colaboradores são todos diferentes – é essencial perceber que cada membro da sua equipa tem características e comportamentos diferentes. Esforce-se para conhecer cada um e enaltecer os pontos positivos, não esquecendo de ajudar a melhor os menos bons;
  • Tenha uma comunicação aberta e transparente – confiança. Sem confiança torna-se quase impossível ter uma liderança de sucesso. Oiça e fale com o mesmo interesse, sem qualquer tipo de comunicação dúbia;
  • Seja acessível – é importante que a sua equipa sinta que pode contar consigo e que há espaço para o debate de assuntos. Não crie barreiras intransponíveis;
  • Seja um motivador e crie dinâmicas de grupo – nem sempre é fácil manter uma equipa motivada para o trabalho. A célebre frase “vestir a camisola da empresa” só existe quando os colaboradores estão apaixonados pelo trabalho e vêem o seu desempenho enaltecido. Para além disto, o espírito de grupo também precisa ser alimentado: partilhe palestras motivacionais ou, por exemplo, inscreva a equipa em atividades que podem contribuir para o bem-estar e desenvolvimento de todos – consulte a nossa agenda, onde tem algumas sugestões de workshops e formações que podem servir o seu grupo de trabalho;
  • Incentive o autodesenvolvimento – ser líder é também querer ter os melhores profissionais ao lado e para que isso aconteça tem de incentivar a sua equipa a crescer, a aprender, a evoluir. Ajude-os a serem autónomos, curiosos e a investirem na sua formação não só a título profissional, mas também pessoal;
  • Valorize o trabalho da equipa e de cada membro do grupo – reconheça o esforço dos seus colaboradores, tanto em particular como em público. Uma pessoa que vê o seu esforço apreciado, tende a produzir mais e melhor.

Se tiver algum assunto sobre o qual tem dúvidas e sente que podemos ajudar a esclarecer, contacte-nos.

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